本網(wǎng)訊   2月27日，新春第三天上午，溫報發(fā)行公司在溫報集團(tuán)13樓會議室開展“經(jīng)營創(chuàng)新•融合發(fā)展”專題座談活動。溫報集團(tuán)副社長鮑劍勝在活動中提出，新的一年紙媒環(huán)境將愈加復(fù)雜，發(fā)行人要肩負(fù)起發(fā)展的重任，立足發(fā)行實(shí)際，重創(chuàng)新抓落實(shí)，提振精氣神，迎接新挑戰(zhàn)。他說，新常態(tài)下推動溫報發(fā)行經(jīng)營創(chuàng)新融合發(fā)展，最大的動力和信心就在于發(fā)行人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，在于溫報發(fā)行這支千多人的龐大隊(duì)伍，只要挖掘好、發(fā)揮好發(fā)行隊(duì)伍和發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，做到“開源節(jié)流”、真抓實(shí)干，新的一年一定能創(chuàng)造出新的業(yè)績。

    與會各部室及所屬發(fā)行站代表分別就如何調(diào)整發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化運(yùn)輸線路、豐富“產(chǎn)品”線，完善隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理增效等問題發(fā)表了自己的見解與建議。一些工作中具體的問題，如發(fā)行車送抵時點(diǎn)、配送流程的銜接以及新業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等現(xiàn)場都進(jìn)行了零距離的溝通，面對面的探討。在座談中，大家圍繞新一年的工作，紛紛提出自己的新思路：以扁平式組織架構(gòu)代替原層級式管理，提升工作透明度與效率；以“項(xiàng)目化管理”培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升業(yè)務(wù)的專業(yè)性；以“改造副業(yè)結(jié)構(gòu)”開展戰(zhàn)略合作“借船出海”；以“萬象”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，進(jìn)軍“短、頻、快”的外賣配送市場等“金點(diǎn)子”，都獲得了大家的一致點(diǎn)贊。

    溫報發(fā)行公司各部室及所屬發(fā)行站也在座談會上明確了新年的重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司班子成員、發(fā)行站站長代表及各部室骨干共30余人參加座談。

（溫報發(fā)行人）